ניהול יעיל של כלל פעילות התפעול בחברת תיירות, תוך הבטחת חווית לקוח איכותית ורווחיות מרבית.
פיקוח על צוות עובדים רחב, הכולל מחלקות שונות כגון הזמנות, שירות לקוחות, תחזוקה, הסעות ועוד.
פיתוח ויישום אסטרטגיות תפעוליות, תוך התמקדות בשיפור יעילות, התייעלות וחיסכון במשאבים.
ניהול תקציב התפעול ובקרה על הוצאות.
ניהול משא ומתן עם ספקים וקבלת החלטות בנוגע לרכישות.
פתרון בעיות באופן יצירתי ויעיל.

רישום תקבולים ותשלומים.
הכנת דוחות כספיים.
מעקב אחר חשבונות לקוחות וספקים.
גביית חובות.
טיפול בהחזרי מס.
ניהול תקציב.

התאמות בנק.
תזרים מזומנים.
התאמות ספקים.
התאמות לקוחות.
רכוש קבוע- רישום הוצאות פחת חודשי.

תשלום אגרת רשם החברות.
התאמות בנק.
תזרים מזומנים.
התאמות ספקים.
התאמות לקוחות.
רכוש קבוע- רישום הוצאות פחת חודשי.
קליטת חשבוניות מענק עיבוד+ התאמה כול סוף חודש.
ספקים- קליטת חשבוניות+סריקה+ תשלום.

איתור, בחירה והערכה של ספקים.
ניהול משא ומתן על מחירים ותנאים.
ביצוע הזמנות רכש.
מעקב אחר משלוחים וביצוע תשלומים.
ניהול מלאי.
ניתוח נתוני רכש ודיווח על ביצועים.

ניהול צוות עובדים הכולל שטחים ציבוריים, טיפול בתפעול השוטף וכן עבודה מול ספקים וניהול תקציב.
ניהול ותפעול המלון באופן יעיל ורווחי.
הבטחת חווית אירוח איכותית ומהנה לכל האורחים.
פיקוח על צוות העובדים והבטחת ביצועים ברמה גבוהה.
שמירה על תקציב המלון ועל רמת תחזוקה גבוהה.
שיווק המלון ויצירת קשרים עם לקוחות פוטנציאליים.

ניהול צוות עובדים הכולל קונסיירג' ושטחים ציבוריים, טיפול בתפעול השוטף וכן עבודה מול ספקים וניהול תקציב.
ניהול ותפעול מלון דירות באופן יעיל ורווחי.
הבטחת חווית אירוח איכותית ומהנה לכל האורחים.
פיקוח על צוות העובדים והבטחת ביצועים ברמה גבוהה.
שמירה על תקציב המלון ועל רמת תחזוקה גבוהה.
שיווק המלון ויצירת קשרים עם לקוחות פוטנציאליים.

יד ימינו/ה של מנהל המחלקה.
ניהול מחלקת האחזקה של המלון, כולל פיקוח על צוות עובדים, הכשרה, הדרכה ופיתוח מקצועי.
תכנון, ביצוע ופיקוח על עבודות אחזקה שוטפת ומניעתית של כל מערכות ותשתיות המלון.

ניהול האחזקה של המלון.
תכנון, ביצוע ופיקוח על עבודות אחזקה שוטפת ומניעתית של כל מערכות ותשתיות המלון.

טיפול בכל תחומי הנהלת החשבונות של המלון, רישום פקודות יומן, התאמות, טיפול מול הבנקים, הספקים, הפקדות ועוד
מעקב אחר תזרים מזומנים והכנתן, דיווחים שוטפים למוסדות, מע"מ.

בניה וניהול של תקציב החברה ושל פרויקטים בתחום התשתית.
הכנה וניתוח של נתונים שוטפים, בקרה כלכלית, בדיקות כדאיות למוצרים שונים בניית מודלים, הסקת מסקנות.
ניתוח שוטף של תוצאות הפעילות של החברה תוך מתן המלצות והרמת דגלים לגבי מדיניות מתאימה.
הכנת מצגות סטאטוס עמידה בתקציב להנהלה על בסיס שוטף.
בקרה תפעולית של תחומי הרכש השונים ביצוע מצגות KPI בנושאים אלה.
אפיון מודולים במערכות המידע לצורך ייעול תהליכים.

ניהול ופיתוח עסקי של החברה בתחום.
תיירות פנים: תכנון, שיווק ומכירת טיולים וחבילות נופש בישראל.
תיירות נכנסת: תכנון, שיווק ומכירת טיולים וחבילות נופש לתיירים מחו"ל.
תיירות עסקית: תכנון, שיווק ומכירת שירותי תיירות לעסקים, כגון כנסים, אירועים ותמריצים.